17 декабря на базе ГУП «Элита» Высокогорского района РТ состоялось совещание о подведении итогов работы племенных хозяйств молочного направления за 11 месяцев 2021 года и предстоящих задачах на 2022 год.
Мероприятие прошло под руководством министерства сельского хозяйства и продовольствия РТ. Участие приняли генеральный директор Союза производителей молока Татарстана Денис Пирогов, заместитель премьер-министра РТ – министр сельского хозяйства и продовольствия РТ Марат Зяббаров, заместитель министра сельского хозяйства и продовольствия РТ Ленар Гарипов, руководители племенных предприятий республики, начальники управлений сельского хозяйства и продовольствия, и др.
Начальник ГКУ ГГСХУ племенным делом в животноводстве Минсельхозпрода РТ Ришат Зарипов выступил с докладом, отметил текущее состояние племенной работы в хозяйствах республики и озвучил задачи, которые необходимо выполнить в 2022 году.
На совещании с докладом выступил и генеральный директор АО ГПП «Элита» Высокогорского района Фаннур Зарипов, а также рассказал об услугах оказываемых организацией.
По приглашению Союза производителей молока Татарстана и Минсельхозпрода РТ участие принял ООО «Прогресс Агро» Краснодарского края. Прогресс Агро – один из крупнейших агробизнесов Юга России, в 2007 году стал первой агропромышленной компанией в мире начавшей внедрять Производственную Систему в Аграрном секторе.
С презентацией выступила заместитель генерального директора по животноводству Дарья Горских. Она ознакомила присутствующих с производственной системой на предприятии, которая основана на принципах японской философии кайдзен, т.е. с элементами бережливого производства. Это концепция постоянного усовершенствования с целью увеличения ценности продукта или услуги и уменьшения затрат, направленная на достижение целей бизнеса с наименьшими затратами, лучшим качеством и в необходимые заказчику сроки. В начале 2000-х гг. эту философию внедрил основатель компании промышленник и общественный деятель Олег Дерипаска. Согласно принципам кайдзен, каждый сотрудник – от рабочего до директора – должен понимать и развивать свои сильные стороны. Это помогает анализировать, как именно у нас складываются деловые отношения, на каких традициях построено наше отношение к подчиненным, к руководителям и партнерам. Кайдзен – это не только борьба с потерями, стандартизация рабочих процессов и постоянное саморазвитие. Кайдзен помогает каждому человеку понять, что он делает, как это можно улучшить, как на его рабочем месте создать лучшую эргономику, дать ему возможность для дальнейшего развития.
Дарья Горских подробнее рассказала о предприятии, об этапах внедрения системы и достигнутых результатах. С 2007г. экономический эффект составил 1420,3 млн. руб. и все это благодаря внедрению системы – отметила заместитель генерального директора по животноводству ООО «Прогресс Агро».
Она рассказала присутствующим о том, что все началось с обучения руководителей и специалистов подразделений, составления плана действий. На каждом этапе участник учиться ставить цели, определять и успешно решать проблемы, оптимизировать процессы. Дарья Горских ознакомила с системой 5С, как она работает на предприятии, подробнее рассказала о внедренных стандартах. На предприятии разработано и внедрено 6337 улучшений, благодаря тщательному анализу затрат, усилиям по минимизации потерь, стандартизации рабочих мест и бизнес-процессов и непрерывному внедрению улучшений производительность труда повысилась в 3 раза, ежеквартально на каждом предприятии проводится аудит развития производственных систем; мозговые штурмы по решению сквозных проблем проводятся не реже 2-х раз в год, это помогает совершенствовать бизнес-процессы, создавать и улучшать стандарты и знакомить сотрудников с передовыми практиками.
